9 Langkah Dan Tugas Management Strategik


Add Caption
www.myallona.online


Management strategik merupakan kumpulan keputusan dan tindakan yang merupakan hasil dari fomulasi dan implementasi, rencana, yang didesain untuk mencapai tujuan suatu perusahaan.

Management strategik terdiri dari 9 tugas dan kritikal sebagai berikut ;
  • Memformulasi misi (mission) perusahaan, termasuk pernyataan yang luas mengenai maksud (purpose), falsafah (philosophy), dan sasaran (goal).
  • Mengembangkan suatu profil perusahaan, termasuk baik faktor kompetitif, maupun internal-nya dan kemampuan.
  • Menilai lingkungan eksternal suatu profil perusahaan  yang merefleksi kondisi maupun faktor yang berhubungan dengan konteks umum.
  • Menganalisis opsi perusahaan dengan menandingi sumberdaya perusahaan dengan lingkungan eksternalnya.
  • Mengidentifikasi opsi yang paling diinginkan dengan menilai setiap opsi dipandang dari sudut misi perusahaan.
  • Memilih sekumpulan tujuan jangka panjang dan stretegi total (grand strategis) yang akan mencapai opsi yang paling di inginkan.
  • Mengembangkan tujuan tahunan dan strategi jangka pendek yang sesuai dengan kumpulan tujuan jangka panjang yang dipilih dari strategi secara keseluruhan (grand strategis).
  • Mengimplementasikan pilihan strategi dengan alat alokasi sumberdaya yang dianggarkan, yaitu memadani tugas-tugas, manusia, struktur, teknologi, dan menekankan sistem ganjaran.
  • Menilai keberhasilan proses strategik sebagai masukan untuk pengembilan keputusan masa yang akan datang.

Demikian ulasannya, Semoga bermanfaat.

BACA JUGA :

Comments

SPONSORED