2 Tipe Dasar Dari Pengendalian Implementasi Dalam Management Strategi



Pengendalian implementasi didesain untuk menilai apakah strategi secara keseluruhan harus diubah, sejalan dengan hasil yang berkaitan dengan tindakan inkremental yang mengimplementasikan strategi secara keseluruhan.

Dua tipe dasar dari pengendalian implementasi adalah :
  1. Memonitor arah strategik (monitoring arah strategic thrust), dan
  2. Penelaahan kejadian penting (milestone reviews)

Memonitor Arah Strategik (monitoring strategic thrust)

Sebagai alat untuk mengimplementasikan strategi - strategi, proyek - proyek strategi yang sempit sering dilakukan proyek yang merupakan bagian dari kebutuhan akan dilakukan, apabila strategi secara keseluruhan ingin diselesaikan.

Arah strategi (strategic thrust) ini memberikan manajer informasi yang membantu mereka menentukan strategi secara keseluruhan, berjalan sesuai dengan rencana atau perlu disesuaikan. Walaupun kegunaan arah strategik (strategic thrust) nampaknya sudah nyata, adalah sering tidak menggunakan mereka untuk tujuan pengendalian. Mungkin adalah sulit menginterpretasikan pengalaman awal atau untuk menilai strategi secara keseluruhan sejalan dengan pengalaman demikian.


Penelaahan Kejadian Penting (milestone reviews)

Manajer sering berusaha untuk mengindentifikasi kejadian - kejadian yang signifikan, yang akan dialami selama waktu suatu strategi diimplementasikan. Kejadian tersebut mungkin adalah peristiwa - peristiwa yang kritikal, alokasi sumberdaya utama. Penelaahan kejadian penting, yang kemudian terjadi, biasanya meliputi penilaian kembali atas strategi berskala penuh (full scale reassement) dan atas kemungkinan melanjutkan atau memfokus kembali arah perusahaan.


Demikian Pembahasannya !
Semoga Bermanfaat !

BACA JUGA :

www.DomaiNesia.com

SPONSORED