6 Faktor Keberhasilan Kunci Yang Berfokus Pada Kinerja Internal Dalam Management Strategi



Perlu anda ketahui, Dalam management strategi memiliki faktor - faktor keberhasilan kunci yang berfokus pada kinerja internal, pada dasarnya sistem pengendalian operasional mengidentifikasi standar performa, yang berkaitan dengan alokasi dan penggunaan sumber daya keuangan, fisik, dan manusia perusahaan, dalam pencapaian strategi perusahaan.

Anggaran - anggaran "scheduling" (suatu alat perencanaan untuk mengalokasi sumberdaya yang mempunyai kendala waktu dan mengurutkan aktivitas - aktivitas yang saling bergantungan), dan faktor - faktor keberhasilan kunci merupakan alat - alat utama dari pengendalian operasional.

Faktor keberhasilan kunci mengidentifikasi  ruang lingkup performa yang merupakan kepentingan terbesar dalam mengimplementasi strategi - strategi perusahaan, dan sebab itu, menerima perhatian manejemen yang terus menerus.

Faktor - faktor keberhasilan kunci yang berfokus pada kinerja internal, adalah :
  1. Produktivitas Yang Diperbaiki
  2. Moral Karyawan Tinggi
  3. Mutu Produk / Jasa Yang Diperbaiki
  4. "EPS (Earning per Share)" Yang Meningkat
  5. Pertumbuhan Dalam Pangsa Pasar, dan
  6. Penyelesaian Fisilitas Yang Baru

Sistem pengendalian operasional memerlukan penilaian yang sistematis atas kinerja, terhadap standar atau target yang ditemukan di muka. Perhatian yang kritikal di sini adalah identifikasi dan penilaian deviasi kinerja, dengan perhatian yang cermat dalam menentukan alasan - alasan yang mendasar dan implikasi - implikasi strategik untuk diviasi yang diamati sebelum manajemen bereaksi. Beberapa perusahaan sudah menggunakan rencana kontigensi dalam proses tersebut.


Kesimpulan :
Dua perfektif dasar - pengendalian strategik dan pengendalian strategik. Pengendalian strategik bermaksud untuk mengarahkan perusahaan terhadap tujuan strategik jangka panjangnya. Tipe - tipe tersebut semuanya didesain untuk memenuhi kebutuhan manajemen puncak, untuk menelusuri strategi, ketika strategi tersebut diterapkan, mendeteksi masalah - masalah yang mendasarinya, dan melakukan penyesuaian - penyesuaian yang diperlukan. Pengendalian strategik ini dikaitkan dengan asumsi - asumsi lingkungan dan persyaratan operasi kunci yang diperlukan, untuk implementasi strategi yang berhasil menanyakan arah dasar strategi. Baik pengendalian operasional atau pun pengendalian strategik kedua - duanya diperlukan untuk mengelola proses strategik secara efektif.


Hanya Ini Yang Dapat Kita Bahas Kali Ini Tentang Faktor - Faktor Keberhasilan Kunci Yang Berfokus Pada Kinerja Internal Dalam Manajemen Strategi.
Semoga Bermanfaat !

BACA JUGA :

www.DomaiNesia.com

SPONSORED